● 책 소개

대한민국 기업 경쟁력의 한 축이 된 MZ세대,

다르지만 특별한 사회인으로 자리 잡은 그들의 경쟁력을 더욱 높이는 법!

MZ도 늙었다며 심지어 ‘잘파’를 분석하는 세상이 되었다지만, 달리 생각해 보면 이제 MZ는 이 사회의 중심축으로 확고하게 자리 잡았으며, 이들과 함께 최상의 직무효율성을 달성해야 곧 성공하는 조직, 기업의 운영이 가능한 현실이라는 반증이다. 대한민국의 허리 세대를 점차 대체해 가고 있는 MZ, 그리고 이전의 X세대와는 너무도 다른 이들의 직장생활, 사고방식을 ‘아는’ 차원을 넘어서서 그들의 방식으로 조직을 리프레임해야 경쟁력 있는 기업이 될 수 있다. 이 책 《MZ를 경영하라 : MZ세대 리프레임》에서는 같은 MZ세대이면서도 MZ 경영의 리프레임을 실현하는 저자의 노하우가 고스란히 담겨 있다.

〈Chapter.1〉 ‘MZ세대들의 특성-Different’에서는 MZ세대의 다양한 특성과 더불어, 특히 회사, 조직생활에서 보여주는 그들의 특성을 이해하기 위한 기본적 관점을 제시하고 있다.

〈Chapter.2〉 ‘MZ세대들과 성과 내며 일하기 - High Output’에서는 이미 우리 사회의 축이 되어 버린 MZ세대 구성원과 함께 조직의 성과를 극대화하는 법을 구체적인 사례를 들어 설명하고 있다.

〈Chapter.3〉 ‘MZ세대 사장의 제안-Just do it!’은 저자 개인만의 시각이 아닌, 이미 MZ 경영 리프레임을 통해 성공적인 기업 운영을 하고 있는 각 기업 대표들과의 인터뷰를 통해 실사례로 제시하고 있어 더욱 생생한 노하우를 전해 들을 수 있다.

〈Chapter.4〉 ‘High Output-MZ 리더의 특성’에서는 사회 핵심축의 이동에 따라 기업 CEO로 이미 조직을 이끌고 있는 MZ세대 리더의 사고방식, 행동양식을 통해 남다른 경쟁력을 갖추게 된 그들의 비밀을 엿볼 수 있다.

● 지은이

김가현

지상파 지역국 아나운서로 시작해 PD, 대중문화 칼럼니스트, IT 전문지 기자 등 언론계 트리플크라운을 달성한 미디어 산업 전문가. 뉴미디어 스타트업 뉴즈, 숏폼 교육 MCN 메이저스를 런칭해 300여 명의 지식 크리에이터를 양성하며 틱톡 공식 1위 교육MCN으로 선정되기도 했다. 《틱톡, 숏폼으로 브랜딩하다》 공동저자로, 국내외 대기업 디지털 광고 캠페인 집행 및 100여 개 이상의 숏폼 기업 강연을 진행하며 숏폼을 대표하는 차세대 기업가로 이름을 높였다. 2021년 대한민국 클린 콘텐츠 대상 & 과학기술정보통신부 장관상 수상, 2022년 마리끌레르 선정 Z세대 리더로 꼽히는 등 미래세대를 위한 양질의 콘텐츠를 만드는 데에 앞장서고 있다.

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● 출판사 리뷰

X세대는 여전히 금메달을 못 따면 대성통곡을 했지만

MZ세대는 은메달을 따고도 단체로 춤을 춘다!

세월이 변했다. 베이비붐이 여전히 존재했고, 제법 고생의 맛도 적당히 알며, 경제발전의 과실도 적당히 누려봤기에 앞세대와 뒷세대의 허리 역할을 그다지 단절감 없이 수행할 수 있었던 X세대와 달리, 처음부터 선진국의 국민이었고, 처음부터 해외여행을 다녔기에 비자발급의 고마움도 알 턱이 없는 MZ세대. 학창시절 내내 영어를 배워도 금발 한 번 본 적이 없다가, 대학에서 처음 본 미국인 강사 앞에서 간이 모기 눈알만 하게 쪼그라들던 보통의 X세대와 달리, 유치원부터 외국인 구경을 밥 먹듯 하고, 심지어 부모님 중 한 분이 외국인인 경우도 비일비재한, 다문화의 공기 속에서 자라 온 MZ세대. 이들이 이제 우리 사회의 허리축을 점차 대체하고 있다.

이 책 《MZ를 경영하라 : MZ세대 리프레임》은 이 사회의 중심이 되어 가는 MZ 사용 설명서이며, 그들이 중심이 된 조직을 원활하게 작동시키기 위한 MZ 능력 극대화 매뉴얼이다. 흥미롭게도, 이 책의 저자 역시 MZ이다. 책의 원고에 대해 이야기하며 커다란 눈망울을 굴리던, 똑똑하기 그지없게 보이던 젊은 엘리트 기자 출신의 CEO는 본인부터가 뼛속까지 MZ였다. 하지만, 요즘 시쳇말로 유행하던 MZ에 대한 부정적인 면이라고는 전혀 찾아볼 수 없는, 좀 낯선, 그리고 한편 낯익은 MZ였다. ‘낯설다’ 함은 “워라밸 따위 치워버려”라는 듯 열정에 찬 생활 태도였고, ‘낯익다’ 함은 ‘전에 만나 본 어떤 MZ CEO도 이런 느낌이었는데….’하는, 소위 성공방정식을 풀어낸 사람들이 지닌 공통분모였다.

그리고 이 책 《MZ를 경영하라 : MZ세대 리프레임》에는 저자가 지닌 공통분모와, MZ의 해법을 풀 수 있는 정답, 오답 노트가 오롯이 적혀 있다. 이 책을 통해 우리 사회의 허리가 더욱 건강하게 대체될 수 있도록, MZ의 능력이 극대화되고, 이를 통한 조직과 기업의 성과가 함께 높아지기를 기대한다.